事業單位崗位結構比例管理概述(PPT 46頁)

事業單位崗位結構比例管理
培訓內容
一、崗位結構比例概述
（一）崗位結構比例的含義
（二）進行崗位結構比例控製的原因
二、事業單位的分類
（一）三類單位
（二）相關名詞的解釋
三、事業單位崗位的分類
（一）管理崗位
（二）專業技術崗位
1．相關名詞解釋
2、崗位總量 3、結構比例
4、最高等級
5、規模小、人員數量少的單位設置高級崗位
（三）工勤技能崗位
四、崗位結構比例的核準
（二）核準崗位結構比例
五、結構比例的調整
六、結構比例的管理 和使用
核準崗位結構比例流程
一、事業單位首次崗位設置管理流程
二、事業單位首次崗位設置管理核準崗位結構比例流程
第一步
事業單位要準確掌握本單位以下情況
事業單位要準確掌握本單位以下情況
填寫表格
填寫表格
證明材料
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