績效管理體係方案(PPT 42頁)

績效管理體係總體介紹
績效考核實施
部門關鍵績效指標設計
績效管理的目的
績效管理體係設計原則
績效管理執行原則
績效考核對象、內容及頻次
績效考核評價關係、權限
績效考核結果使用
2. 績效考核實施
3. 部門關鍵績效指標設計
績效管理體係方案
目錄
1.1 績效管理目的
1.2 績效管理體係設計原則
1.3 績效管理執行原則
1.4 績效分類與考核對象
1.4 考核對象、內容、頻次
1.5 考核權限
1.6 考核關係
1.7 考核評價
1.8 考核結果使用
2.1 部門考核實施——流程
2.1 部門考核實施——部門績效分數核算
2.2 個人考核實施——流程
2.2 個人考核實施——結果控製
2.2 個人考核實施——個人績效分數核算
2.2 個人考核實施——考核結果應用
2.2 個人考核實施——考核結果應用示例
3.1 部門關鍵績效指標設計——總流程
3.1 部門關鍵績效指標設計——願景澄清
3.1 部門關鍵績效指標設計——確定關鍵業務能力
3.2 部門關鍵績效指標設計——確定責任承擔者
3 部門關鍵績效指標設計——確定部門績效指標

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