職位管理與績效管理培訓教材(PPT 94頁)

職位管理與績效管理
什麼是職位管理？
神州數碼的專業職位設置
操作層
組織實施層
規劃控製層
專業職位設置舉例
專業職位的能力發展與職位進階
技術族職位評定結果
營銷族職位評定結果
職能族職位評定結果
標準職位工薪是如何評定的？
4 Factors 因素
10 Dimensions 緯度
104 Degrees 刻度Each Dimension has a
different set of Degrees每個維度有不同的刻度
1,206 Points 點
48 Position Classes職位級別
寬帶工資製
如何正確看待職位係列之間的差異
職位管理與工薪的關係——3P原則
依據能力大小確定職位工薪
綜合考評用於調整工薪
3P與工薪
工薪調整的一個特例
非18新利真人网 經理的18新利真人网 管理——
良好的考核麵談需要什麼？
案例：濃霧中的燈塔
影響傾聽的因素
對事不對人
反饋的類型
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