績效考核的目的和意義(PPT 36頁)

績效考核的目的和意義
評價與分配
何謂績效管理
績效管理循環及其環節
績效診斷
績效考核在績效管理中的地位與作用
績效管理的任務
績效考核與傳統人事考核的區別
績效考核與傳統人事考核的區別（續）
績效管理的目標
世界領先企業的績效管理
績效考核中的角色
績效考核的指導思想
績效考核的基本程序
如何設立績效目標--績效目標來源
如何設立績效目標--KPI的分解
如何設立績效目標--KPI體係的建立
如何設立績效目標--KPI
如何設立績效目標--KPI的標準
如何設立績效目標--績效目標的內容
如何設立績效目標--績效目標之衡量指標
如何設立績效目標--因職位而異
績效考核的種類
績效考核過程中容易出現的問題
考核結果的輸出
績效麵談
績效麵談中的注意事項
績效麵談中的技巧
如何與不同的員工進行溝通
如何正確理解績效考核
..............................