控製職能概述(PPT 65頁)
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控製職能概述(PPT 65頁)內容簡介
開篇案例
開篇案例
為什麼要進行控製?
控製的作用
控製與計劃
控製的過程
一、確定控製標準
關鍵點控製原理
理想的控製標準
二、衡量實際成效
三、鑒別並分析偏差
預先控製、過程控製、事後控製
預先控製
正式組織控製、群體控製和自我控製
有效控製應當具備的條件
控製技術和方法
預算控製
四、 庫存控製
精益管理(lean management)
1、管理信息係統一詞最早出現在1970年,由瓦爾特·肯尼萬提出。
2、美國的高登·戴維斯(管理信息係統的創始人)1985年給管理信息係統下了一個比較完整的定義
3、80年代初,中國也開始了對管理信息係統的探討,一些學者曾給管理信息係統下了定義,認為:
4、我們認為:
(1)外部審計
(2)內部審計
(3)管理審計
信息技術在美國航空公司的應用
信息技術在美國航空公司的應用
問題討論
管理實踐
..............................
開篇案例
為什麼要進行控製?
控製的作用
控製與計劃
控製的過程
一、確定控製標準
關鍵點控製原理
理想的控製標準
二、衡量實際成效
三、鑒別並分析偏差
預先控製、過程控製、事後控製
預先控製
正式組織控製、群體控製和自我控製
有效控製應當具備的條件
控製技術和方法
預算控製
四、 庫存控製
精益管理(lean management)
1、管理信息係統一詞最早出現在1970年,由瓦爾特·肯尼萬提出。
2、美國的高登·戴維斯(管理信息係統的創始人)1985年給管理信息係統下了一個比較完整的定義
3、80年代初,中國也開始了對管理信息係統的探討,一些學者曾給管理信息係統下了定義,認為:
4、我們認為:
(1)外部審計
(2)內部審計
(3)管理審計
信息技術在美國航空公司的應用
信息技術在美國航空公司的應用
問題討論
管理實踐
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