非18新利真人网 管理人員的招聘管理須知及麵試技巧(PPT 87頁)

全方位培訓主考官
你的招聘戰略是什麼？
例如：問自己，一定要招聘嗎？？？
18新利真人网 成本的範圍
4、確定招聘流程
主考官招聘必知
第一步 組織整個選材過程
1、麵試的種類挑選
2、測評手段的選擇
麵試準備
開始麵試
結構化麵試時間分配：20/80
結束麵試
1、一個候選人未來能否作出業績取決於以下幾點：
他在遇到工作障礙時應該怎樣表現？-勝任素質Competency
行為原因的分層模型
某IT公司招聘以下兩個職位:
第三步 準備與工作崗位相關 的麵試問題與回答
您在麵試中怎樣支配時間的？
接著算！！！你用多長時間考核應聘者的能力？
1、如何設定每個職位的麵試維度（scale）例：銷售代表（大客戶）（網通）
2、錯誤假設？這些問題有效嗎？
3、無效麵試提問的避免方法
第四步 通過行為麵試法預測應聘者是否具備達到預期業績的能力
過去的行為是未來行為的最好預言
這樣的問話有效嗎？
STAR行為表現麵試方法:多問過去，少問將來
適應能力
商業道德/誠信
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