基於人性的招聘麵試實戰技巧講義(PPT 82頁)

講師介紹：
寫在開篇之前：
中國的HR人員心理特征分析
第一章、緒論篇
招聘難度排行：
HR必須堅信：
甄選評估方法排行表：
1、國內人才分布特點解析
2、不同層次求職者的需求點解析
3、不同年齡段的求職者心理需求解析
提問：
5、不同性格求職者的需求點解析
互動：性格風格自測
性格風格自測
性格自測
6、不同行業求職者的需求點解析
7、高端人才求職常考慮要素解析
8、心理學在招聘中的運用
佛洛姆的期望理論公式：
案例解析：期望值管理
心理學在招聘中的運用
第二章、招募篇
麵試準確率：
招聘流程設計要素：
5、如何確定崗位的勝任力要素
底線是什麼？－－認同公司價值觀
如何找到需求崗位勝任力要素：
崗位勝任力要素設置流程
重點考察的幾個匹配度：
麵試時重點介紹的“四項關鍵”
校園招聘及注意事項
學生最關心的四項內容
第三章、甄選篇
1、麵試氛圍的設計
麵試前的準備：
麵試中的準備
麵試結束後的注意事項
2、如何從簡曆看性格
3、麵試中的“望、聞、問、切”法
應聘者說謊時的肢體反應：
案例分析：
4、麵試中識別虛假信息的幾種方法解析：
5、筆試的注意事項
6、結構化麵試法解析：
什麼是結構化麵試
結構化麵試的結構性
麵試的目標和維度
結構化麵試場地布置：
7、行為麵試法解析：
8、麵試中的時間分配
9、幾種特別需求慎重的求職者
10、麵試官常犯的錯誤解析：
11、人才測評工具使用注意事項
人才測評工具使用注意事項
如何從筆記判斷人的性格
如何從握手判斷人的性格
如何從興趣愛好判斷人的性格
第四章、錄用篇
1、新同事表現曲線圖
2、入職輔導與試用期管理
3、新同事的試用期培訓
試用期考核標準的設計：
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