新生兒中心護理管理體係建設與考評方案(PPT 88頁)

新生兒中心
護理管理組織結構
護理專業建設
崗位管理目標
科主任負責製
崗位管理“四步棋”
護理垂直管理——
與崗位相結合的績效管理
績效管理——
人員配置
護理單元定檔定級
崗位分類
全員定崗，反複論證，賦予係數
方案調整
績效方案的群體參與
優質護理服務獎勵——患者滿意度
科室人醫院人
新生兒科護理人力管理
人才培養
住院過程中發生意外事件很難被接受
安全是品質的先決條件
病人安全不是一個新概念
院內感染的控製
1.分區管理
2.洗手：控製醫院感染最簡單、最有效的方法
3.限製人員進入
4.環境及物品的清潔消毒
新生兒身份識別
新生兒靜脈輸液管理
輸液外滲的原因
輸液外滲的預防
防止針刺傷及導管相關性血流感染
輸液泵的安全使用
暖箱和光療的使用安全
喂養安全—誤吸和窒息
皮膚護理
護理用具的改進
加強溝通
新生兒疼痛管理
護理質控檢查內容
護理質控標準及反饋單
新生兒科護理記錄
喂養—奶方
護理記錄書寫要求
應用PDCA降低病例塗改
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