PE職能技能培訓課件(PPT 56頁)

課程內容
1.1 PE的三種定義分析
與PE相關的其它工程技術名稱
1.2 生產活動與生產工程的關係
1.3 生產工程管理的概述、內容與原則
2.1 通過試產建立生產工藝
移交生產相關報告
2.2 就地解決生產突發事故
2.3 臨時性問題臨時去解決
2.4 緊急問題第一時間處理
2.5 生產改進不斷持續改善
2.6 工程變更跟進不能馬虎
2.7 事故材料進行鑒定分析
2.8 善用修理進行失效分析
2.9 生產換型如何縮短時間
2.10 做好防錯杜絕生產風險
3.1 作業管理概要
3.2 作業內容與時間分配展開圖
3.3 標準時間的相關討論
4.1 NPS(新生產技術)介紹
4.2 成組工藝技術管理
4.3 柔性製造工藝管理
4.4 價值工程技術方法
4.5 正交試驗優選方法

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