高效招聘與麵試實務技巧講義(PPT 90頁)

第一部分 建立對招聘工作的正確認識
第二部分 結構化麵試理論與實踐
第三部分 STAR行為麵試法實戰
第四部分 招聘麵試中的細節技巧運用
第五部分 課堂練習與知識回顧
內容提要
第一部分 建立對招聘工作的正確認識
企業發展與人員配置？
成功招聘,理念先行---人是資源麼?
成功招聘的保障機製：----如何保持公司的吸引力
招聘失敗的成本
企業人員招聘的八大正確理念
情景分析：
招聘工作的“兩麵”性
如何實施完整的招聘流程
細節一：電話通知麵試的規範語言
細節二：電話錄用員工的規範語言
細節三：企業如何“人性化”地迎接新員工
第二部分 結構化麵試理論與實踐
給應聘者一個好印象：規範的企業麵試流程
標準話術：麵試先讓應聘者“選公司”
為什麼要結構化麵試？
某企業外聘案例分析
為什麼要進行“結構化麵試”
如何操作結構化麵試：“六步法”
招聘為什麼會失敗
冰山模型--勝任能力的六大組成
建立勝任能力模型的主要工具
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