領導和激勵管理教材(PPT 57頁)
領導和激勵管理教材(PPT 57頁)內容簡介
1.1 領導的含義
1.2 領導素質理論
1.3 領導的連續統一理論
1.4 從領導行為研究領導
羅伯特?布萊克與簡?穆頓的管理方程圖理論
領導生命周期理論
1.5 菲德勒權變理論
2.1 溝通的含義與重要性
2.2 溝通的要素與過程
2.3 溝通的形式、渠道
非正式溝通的特點和作用
三、 激勵
3.2 激勵原理:人性的幾種假設
社會人假設
複雜人假設
3.3 幾種主要的激勵理論
..............................
1.2 領導素質理論
1.3 領導的連續統一理論
1.4 從領導行為研究領導
羅伯特?布萊克與簡?穆頓的管理方程圖理論
領導生命周期理論
1.5 菲德勒權變理論
2.1 溝通的含義與重要性
2.2 溝通的要素與過程
2.3 溝通的形式、渠道
非正式溝通的特點和作用
三、 激勵
3.2 激勵原理:人性的幾種假設
社會人假設
複雜人假設
3.3 幾種主要的激勵理論
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