組織行為學課件(PPT 54頁)

第一節激勵概述
第二節激勵理論
第三節激勵與製度設計
組織行為學ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
第三章 激勵理論及應用
第一節 激勵概述
激勵的定義
人類行為模式
正激勵
負激勵
內容型激勵理論
馬斯洛的需要層次理論
理論概括
奧德弗ALDERFER的ERG理論
奧德弗的主要觀點
與Maslow的不同之處
麥克利蘭（D.C.Meclelland)的成就需要理論
麥克利蘭的主要觀點
赫茨伯格（F.Herzberg)的雙因素理論
Herzberg激勵-保健理論
滿意—不滿意觀點的對比
過程型激勵理論
弗魯姆（H.Vroom)的期望理論
期望模式
亞當斯（S.Adams)的公平理論
強化論
強化的類型
強化的方式
實施行為矯正的步驟
綜合激勵模型 波特—勞勒綜合激勵模型
迪爾（W.Dill)綜合激勵模型（1981 大連）
激勵與製度設計
員工持股的概念
員工持股計劃的實施
經理人期股和期權
崗位評價
工作再設計的方法
目標管理的基本思想
目標管理的過程
實施目標時的四項原則
應用負激勵措施的條件
負激勵製度的形式
應注意的問題
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