群體動力與激勵理論課件(PPT 45頁)

2、激勵的作用
（1）激勵有助於組織形成凝聚力；
（2）激勵有助於提高員工工作的自覺性、主動性和創造性；
（3）激勵有助於員工保持良好的工作績效；
（4）激勵是吸引和留住人才的重要因素。
3、激勵存在的幾個誤區
（1）金錢激勵萬能論；
（2）激勵隻是18新利真人网 管理部門的職能；
（3）激勵麵前人人平等。
第六章  群體動力與激勵理論
激勵的含義和作用
需要
需要的分類
動機
激勵理論
馬斯洛的需要層次論馬斯洛在1943年出版的《人的動機理論》中首次提出
補充：阿爾德弗的ERG理論
ERG理論的基本觀點
馬斯洛需要層次理論與阿德佛ERG理論的異同點
ERG理論與管理
本章內容
第一節盧因的群體動力論
二、群體氣氛對群體成員的影響
第二節 激勵理論
一、赫茲伯格的雙因素理論
雙因素理論的應用
二、弗羅姆的期望理論
期望理論的啟示
三、亞當斯的公平理論
四、斯金納的強化理論
（二）強化理論給我們的啟示
五、麥克利蘭的成就需要理論
成就需求（Need for Achievement）：
權力需求（Need for Power）
親和需求（ Need for Affiliation）
成就需要激勵理論的啟示
六、波特和勞勒的綜合激勵模式
四種激勵理論的對比
第三節激勵的一般原則
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