人性假設理論下的教師管理講義(PPT 72頁)
人性假設理論下的教師管理講義(PPT 72頁)內容簡介
預測:
公司A
公司B
公司C
二 人性假設理論
科學管理理論 (美,泰羅)
基於“經濟人”假設的管理策略:
經濟人假設在學校管理中的體現:
“經濟人”看法——提高了工作效率
霍桑實驗
工人群體的準則:——自發形成規範
基於“社會人”假設的管理策略:
梅奧的提出擴展了人們對人性的認識
根據這兩個理論:
討論:
馬斯洛的需要層次理論
需要層次論的主要觀點
馬斯洛的補充:
(三)自我實現人
實驗
(四)複雜人假設
被領導者:
工作環境:
三 人性假設理論下的教師管理
(一)學校的組織性質
案例:
專業結構:
(二)教師的工作性質
“工匠型”教師觀
“技術型”教師觀
專業化教師觀
教師職業的特點
(四)適宜的管理方式
製度管理
人性管理
人性化與人情化
什麼是好製度?
評析:
滿足教師多種需要
授權含義及管理
..............................
公司A
公司B
公司C
二 人性假設理論
科學管理理論 (美,泰羅)
基於“經濟人”假設的管理策略:
經濟人假設在學校管理中的體現:
“經濟人”看法——提高了工作效率
霍桑實驗
工人群體的準則:——自發形成規範
基於“社會人”假設的管理策略:
梅奧的提出擴展了人們對人性的認識
根據這兩個理論:
討論:
馬斯洛的需要層次理論
需要層次論的主要觀點
馬斯洛的補充:
(三)自我實現人
實驗
(四)複雜人假設
被領導者:
工作環境:
三 人性假設理論下的教師管理
(一)學校的組織性質
案例:
專業結構:
(二)教師的工作性質
“工匠型”教師觀
“技術型”教師觀
專業化教師觀
教師職業的特點
(四)適宜的管理方式
製度管理
人性管理
人性化與人情化
什麼是好製度?
評析:
滿足教師多種需要
授權含義及管理
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