績效管理與績效輔導教材(PDF 61頁)
績效管理與績效輔導教材(PDF 61頁)內容簡介
一、績效管理概念
1.績效管理的內涵
?績效管理是一個係統,
是管理者用以維持和改變組織行為模式的基於信息的正式的常規和流程。
–要求經理們對戰略達成共識
–幫助經理們在組織中溝通戰略
–進行業務規劃,使公司經營管理目標層層得到落實
–將員工的行為與公司戰略目標相聯係
?績效管理的目的和意義
–使各層級員工明確公司對其績效期望,從而有效引導員工行為
–跟蹤績效達標情況,提高員工績效
–提高員工士氣和動力,去增強競爭優勢
–通過對經營管理人員考核提升人力資本
–通過與國際接軌的18新利真人网 管理來參與國際競爭
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1.績效管理的內涵
?績效管理是一個係統,
是管理者用以維持和改變組織行為模式的基於信息的正式的常規和流程。
–要求經理們對戰略達成共識
–幫助經理們在組織中溝通戰略
–進行業務規劃,使公司經營管理目標層層得到落實
–將員工的行為與公司戰略目標相聯係
?績效管理的目的和意義
–使各層級員工明確公司對其績效期望,從而有效引導員工行為
–跟蹤績效達標情況,提高員工績效
–提高員工士氣和動力,去增強競爭優勢
–通過對經營管理人員考核提升人力資本
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