領導激勵與協調培訓教材(PPT 205頁)

第六講 領導：激勵與協調
鸚 鵡
分 粥
秦昭王五跪得範睢。
劉備苦心留住徐庶心。
Bennis:
一、領導的本質
三、領導的作用
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三、個人領導風格和管理的任務
6種領導風格
跨文化的領導風格
權 力 來 源
四、權力——領導的關鍵
授 權：現代管理中必不可少的要素
案例分析
深度分析：授權作用
《老子》：“太上，不知有之” （第十七章）
五、領導的特質模型和行為模型
領導的6Ｐ特質
總經理素質與善於用人（領導藝術）
“管仲病榻論相”
4、承擔責任美國西點軍校：沒有責任感的軍官不是合格的軍官，
沒有責任感的員工不是優秀的員工
抵製誘惑
7、人格魅力
中國企業領導人10大特質 《世界經理人文摘》
六、領導的權變模型
菲德勒權變模型
菲德勒的領導權變理論
菲德勒模型的實際運用
七、豪斯的路徑—目標權變模型
路徑—目標理論的提示
激勵與路徑—目標理論
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