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激勵理論培訓課件(PPT 66頁)

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激勵與溝通
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激勵理論培訓, 培訓課件
激勵理論培訓課件(PPT 66頁)內容簡介
激勵的原理
激勵的內容理論
激勵的過程理論
激勵的行為改造理論
激勵實務
人類行為的反應模式
支配行為的需求
二、激勵的作用
三、激勵過程
案例:軟件公司的激勵計劃
第二節 激勵的內容理論
一、需要層次理論
㈠馬斯洛的需要層次理論
㈡阿爾德弗的“ERG”理論
與馬斯洛需要層次理論的比較
西遊記的5人團隊各自的需求
㈢麥克利蘭的後天需要論
[案例]自我的力量
二、雙因素理論 Two-factors theory
雙因素理論內容
滿意不滿意觀點的對比
合理性
局限性
超Y理論
第三節 激勵的過程理論
一、公平理論 Equity theory
公平理論的基本觀點是:
[案例]感到公平嗎?
期望理論 Expectancy theory
案例:
三、波特和勞勒的激勵模式
波特和勞勒的激勵模式
來,給姚明數數錢
第四節行為改造理論
[案例]免費搭車的現實例子
強化理論具體應用的一些行為原則
二、歸因論
海豚躍橫杆
第五節激勵的一般形式和實務
總結
案例一:陳總的誤區
複習思考題
..............................

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