職業生涯設計與自我管理培訓課件(PPT 110頁)

職業生涯設計與自我管理
一、職業生涯與目標
人生的目標
目標與人生的關係
目標與空想的區別
目標設定的程度
失敗者與聖人的故事
員工願力的驅動模式
員工願力雷達圖
願力對人生的影響
角色轉換之一 ——從“模糊人” 變為“清醒人”
二、職業生涯與條件
成功的條件
成功的決定因素
“舒適區”的形成
“舒適區”的啟示
角色轉換之二 ——從“被動人” 變為“主動人”
三、職業生涯與心態
一條狗的故事
另一條狗的故事
觀點與角度（1）
觀點與角度（2）
警世忠言
把握人生的機會
人的悲觀傾向線性
螺旋上升理論
成功之道（ＫＡＳＨ）
角色轉換之三——從“消極人”變為“積極人”
四、職業生涯與文化
“文化”的定義
中國的飲食文化
中國人的“泛食文化”
中西方的差異
中西方文化的差異
個人與群體
“羞恥文化”與“內疚文化”
中國人重羞恥輕內疚
重羞恥的結果
中國人的尊卑等級
尊卑等級的影響
兩種文化的分別
法、理、情
中庸之道
中西方的差異
角色轉換之四——從“傳統人”變為“現代人”
五、職業生涯與溝通
什麼是溝通
人類的“先天不足”
人類的“後天優勢”
溝通的基本流程
溝通的風險
如何使別人接受你
如何使別人認同你
如何使別人信任你
衝突管理
衝突的來源
衝突的解決
管理你的上司
角色轉換之五——從“封閉人”變為“開放人”
六、職業生涯與團隊
現代企業的特色
西方“專家”的判斷
一個宿命論的觀點
中國企業的當務之急
新世紀企業發展的趨勢
冠軍隊與明星隊的啟示
企業內的“螞蟻現象”
組織行為的四個模型
五項修煉
人文化管理戰略實施的關鍵
學習型組織
學習型組織的定義
企業思考模式
中西方文化的差異
現代企業的競爭力
員工能力的形成
心智模式影響的作用
心智模式誤區（1）
心智模式誤區(2)
心智模式誤區(3)
心智模式誤區（4）
心智模式誤區（5）
心智模式誤區（6）
心智模式誤區（7）
心智模式誤區（8）
心智模式誤區（9）
學習型組織的功能（1）
學習型組織的功能（2）
五項修練—自我超越
五項修煉—完善心智模式
智障的形成
五項修煉—建立共同的願景
五項修煉—團隊學習
五項修煉—係統思考
舍中求得法則
角色轉換之六——從“一個人”變為“團隊人”
七、職業生涯與企業
企業管理的模塊
各級管理者工作側重
個人與企業的關係
發展性工作和維持性工作
企業員工的四個標準
從優秀到卓越的框架
第5級經理人體係
角色轉換之七——從“社會人”變為“企業人”
掌握命運、走向成功
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