招聘與配置培訓教材(PPT 41頁)

員工招聘與配置
招聘準備
招聘實施
招聘活動的評估辦法
勞務外派與引進
招聘與配置
本次培訓提綱
理論考試分數比例
操作考試分數比例
招聘與配置工作要求1
招聘與配置工作要求2
招聘與配置工作要求3
職能性質的18新利真人网 部門
招聘過程管理（324）
招聘過程示意圖
確定招聘原則（4）
人員配置主要原理（5）
工作崗位信息分析
工作分析方法（5）
工作分析之個人重點法（2-1）
工作分析之崗位重點法（2-2）
招聘申請表的設計（6）
招聘渠道選擇
參加招聘會的主要技巧
內部招聘的方法
外部招聘的主要方法
初步篩選技巧
麵試的實施與技巧（5）
麵試過程應注意的問題
心理測試（3）
員工錄用（33）
成本效益和數量與質量評估（3）
招聘評估計算題
信度與效度評估（3）
外派勞務基本工作程序（8）
外派勞務的管理
勞務人員的挑選（5）
勞務引進管理（642）
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