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生鮮商品部烘焙科培訓課件(PPT 52頁)

所屬分類:
企業培訓
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5708 KB
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相關資料:
生鮮商品, 商品部, 培訓課件
生鮮商品部烘焙科培訓課件(PPT 52頁)內容簡介
1、掌握與本崗位相關的流程和公司的規章製度;
2、熟悉烘焙商品的分類;
3、熟悉烘焙商品知識及商品陳列要求;
4、負責做好排麵維護,確保缺貨商品及時反饋;
5、負責為顧客提供優質服務;
6、負責做好現場促銷,提高銷售隨手還原孤兒商品。
7、對收貨的數量與品質負責;
8、負責原料缺貨及時反饋,協助主管做好訂貨工作;
9、定期對競爭對手商品結構、價格的調研;
10、負責商品品質管理,商品先進先出,定期檢查商品質量和保質期,
問題商品及時上報,填寫商品質量登記卡;
11、掌握標識使用要求;標識使用正確且齊全;
12、確保所負責區域的衛生以及定期做好冷藏冷凍庫的清潔工作;
13、關注商品銷售過程中質量安全;
14、參加盤點,保證盤點準確性;
15、負責倉庫整理,確保原料、商品先進先出,做好入庫標貼填寫;
16、參加例會、各類培訓,完成主管交辦的其他事項;
訂貨考慮要素:
促銷商品檔期、季節、節假日、天氣、實際銷量、訂貨時間、預估來客數、現有庫存
數量、陳列位置、商品生命周期、品質、麵銷、價格(與市場對比有無競爭力)、時間掌握(
到單時間)
生鮮訂貨的基本原則:
1、訂貨的參考公式:
正常商品訂貨數量=(上周同一天的銷售數量+該商品的損耗數量-庫存數量)*120%;
2、根據烘焙自製商品分類銷量合理訂貨;
驗收標準:
目的:控製原料商品質量提高烘焙課商品驗收工作效率,控製原料商品質量。
一、嚴格收貨:按作業規範嚴格檢查下列各點,堅決拒收
1、生產日期
2、保質期(檢查原料是否過1/3保質期)
3、規格(原料、外購商品送貨規格與訂單規格是否相符)
4、數量(原料、外購商品實收數量是否與訂單數量相符)
二、收貨注意要點:
1、收貨時如發現質量問題應堅決拒收不合格收貨標準商品,並在第一時間聯係相關生
鮮營運營采事業部
2、烘焙主管需親自收貨,把好進貨商品品質關,倉管負責重量與數量;
3、冷藏冷凍原料收貨時確保符合冷鏈條件;
4、烘焙主管負責商品品質驗收之全責;
主要原料驗收標準:
包裝:清潔完整,標識清楚
狀態:幹燥、流動性好,無受潮、結塊跡象
雜質:無雜質和異物
標識要求:名稱、配料(單一配料食品可不標注)淨含量、製造商信息、生產日期、保質
期、儲存條件、生產許可
麵粉:色澤潔白粉末狀,無結塊跡象
白砂糖:色澤潔白,顆粒均勻、晶亮,手觸略粘,無結塊跡象
油脂:液態油清亮,略粘稠,無分層無沉澱及懸浮物;固態油質地均勻,手感濕潤不粘,
無融化現象
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