激勵理論培訓課件(PPT 46頁)

更高的工資
更好的福利待遇
更好的員工關係氛圍
更好的辦公環境和條件
更好的休假製度
更有成就感的工作任務
更受老板和同事的尊重
更多的學習培訓機會
更多的職位上升空間
離家人更近
其他
思考：你為了什麼而工作？
案例一：神秘的獎品
案例二：不被領情的獎勵
激勵理論
一、內容型激勵理論
2、赫茨伯格的雙因素論
3、戴維·麥克萊蘭的三需要理論
二、過程型激勵理論
3、目標設定理論
4、工作設計理論
三、激勵強化理論
小結
測試題
薛定諤把妹法
..............................