激勵管理學原理課件(PDF 41頁)

10.1 激勵的基本問題 命令與執行——命令能否得到有效執行？
管理者下達命令給執行者，執行者是否執行，如何執行？
執行者要作出決策 二次決策 決策要有判斷依據；
為了使執行者作出有利於組織目標實現的選擇——應進行激勵
激勵 在任何一個工作日中，員工都可以選擇：
盡心盡力地工作； 或勉強適度工作以免受到申斥；
或者盡可能少地工作 管理者的目標是——令第一種行為盡可能增加，
最後一種可能盡可能少出現
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