某公司安全管理培訓教材(PPT 62頁)
某公司安全管理培訓教材(PPT 62頁)內容簡介
考慮將作業放到地麵上來作
設置護欄
使用工作平台和設備
限製活動範圍
使用防墜落裝備
杜邦安全管理培訓
安全經驗分享
高處作業的5步法
管理行為安全的關鍵要素
管理工藝安全的關鍵要素
管理者的責任
安全是優先選項還是原則?
“安全第一”自我評估
安全是投資還是成本?(安全就是效益)
將安全績效轉換為利潤
我們的目標是
安全原則
各要素的要點
安全承諾的具體表現
以身作則的原則
展現安全影響力的途徑…
好的管理人員?
觀察的類別
當有人不安全的工作時 ---要進行溝通
討論不安全行為
多層次、有計劃的行為安全審核係統
觀察與溝通
安全審核結果統計利用 – 類別
安全審核結果統計利用 – 部門
安全審核結果統計應用-危險指數
誰對安全負責
屬地管理者的安全職責
屬地的劃分
落實屬地管理職責的方法與工具
落實屬地管理的步驟
考核的策略
安全委員會組織
安全文化建立過程的不同階段
..............................
設置護欄
使用工作平台和設備
限製活動範圍
使用防墜落裝備
杜邦安全管理培訓
安全經驗分享
高處作業的5步法
管理行為安全的關鍵要素
管理工藝安全的關鍵要素
管理者的責任
安全是優先選項還是原則?
“安全第一”自我評估
安全是投資還是成本?(安全就是效益)
將安全績效轉換為利潤
我們的目標是
安全原則
各要素的要點
安全承諾的具體表現
以身作則的原則
展現安全影響力的途徑…
好的管理人員?
觀察的類別
當有人不安全的工作時 ---要進行溝通
討論不安全行為
多層次、有計劃的行為安全審核係統
觀察與溝通
安全審核結果統計利用 – 類別
安全審核結果統計利用 – 部門
安全審核結果統計應用-危險指數
誰對安全負責
屬地管理者的安全職責
屬地的劃分
落實屬地管理職責的方法與工具
落實屬地管理的步驟
考核的策略
安全委員會組織
安全文化建立過程的不同階段
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