PMC知識培訓課件(PPT 50頁)

生產計劃的製定與生產異常的處理。
生產計劃各項進度檢查與控製。
生產計劃和生產進度的合理調整。
物料進度的督導。
統計數據的分析。
交貨計劃的協調。
產能負荷的分析。
部門間的溝通與協調。
確保客戶交期。
MC的主要職責：
物料需求計劃的分析。
物料計劃的製定與異常的處理。
物料的請購。
庫存量的控製。
物料進度的控製。
物料異常與PC、采購等部門的協調處理。
物料盤點的核查與壞料、風險物料、戰略物料的跟進處理。
確保物料滿足生產計劃的需求。
相關數據的統計、分析與稽核。
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