OEE培訓教材(PPT 44頁)
OEE培訓教材(PPT 44頁)內容簡介
1. 什麼是OEE?
2. OEE的幾種形式?
3. 現在的OEE的計算?
4. 為什麼要使用OEE
OEE課程大綱
OEE的定義
什麼是OEE?
【OEE】的重要性
【實行OEE的效益】
質量(QDI)
產品缺陷分類的目的
OEE有哪幾種形式?
六種OEE損失
六大損失定義
OEE 6大損失的構造
6大損失的形象化
設備綜合效率
TPM與PAMCO OEE的差別
PAMCO 設備效能指標
OEE 表格
中國員工的畫像
【OEE】的測算實例 1
【OEE】的測算實例 2
OEE表的填寫標準
【OEE】要注意的問題
OEE 新係統
TPM 可以稱為“全員參加的生產力的 管理和維護”
或“帶有日本特色的美式的生產維修”。
TPM是由八大支柱組成的
TPM目標零故障 零事故 零浪費 零缺陷
TPM小組活動的目的
一點課程(OPL)
一點課程(OPL)要注意的問題
OEE
希望你關注 OEE
..............................
2. OEE的幾種形式?
3. 現在的OEE的計算?
4. 為什麼要使用OEE
OEE課程大綱
OEE的定義
什麼是OEE?
【OEE】的重要性
【實行OEE的效益】
質量(QDI)
產品缺陷分類的目的
OEE有哪幾種形式?
六種OEE損失
六大損失定義
OEE 6大損失的構造
6大損失的形象化
設備綜合效率
TPM與PAMCO OEE的差別
PAMCO 設備效能指標
OEE 表格
中國員工的畫像
【OEE】的測算實例 1
【OEE】的測算實例 2
OEE表的填寫標準
【OEE】要注意的問題
OEE 新係統
TPM 可以稱為“全員參加的生產力的 管理和維護”
或“帶有日本特色的美式的生產維修”。
TPM是由八大支柱組成的
TPM目標零故障 零事故 零浪費 零缺陷
TPM小組活動的目的
一點課程(OPL)
一點課程(OPL)要注意的問題
OEE
希望你關注 OEE
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