API質量體係培訓課件(PPT 180頁)

API的含義
API介紹
APISpecQ1
API的產品標準
API規範的使用
API標準修訂
實施APISpecQ1的益處
有利於生產企業提高技術和質量水平
有利於生產企業提高質量管理水平
有利於生產企業提高產品的競爭能力
API認證
API對會標的說明
API質量體係標準要求
APISpec.Q1要求的21個文件
標準要求的質量記錄
ISO9000名詞解釋質量
ISO9000名詞解釋管理（1）
ISO9000名詞解釋管理
ISO9000名詞解釋組織
ISO9000名詞解釋過程
ISO9000名詞解釋特性
ISO9000名詞解釋合格
ISO9000名詞解釋文件
ISO9000名詞解釋檢查
ISO9000名詞解釋審核
ISO9000名詞解釋測量過程質量保證
質量管理體係--要求
APISpec.Q1章節
APISpec.Q1要求
引言
過程管理模型
PDCA循環模式
APISpec.Q1過程PDCA循環
1.2應用
2.引用標準
3術語和定義
3.1石油、石化和天然氣工業的術語和定義
4質量管理體係
4.2.1總則
4.2.2質量手冊
4.2.2.1質量手冊——補充要求
4.2.3文件控製
4.2.3.1文件控製——補充要求
4.2.4記錄控製
4.2.4.1 記錄控製—A—補充要求
5.1 管理承諾
5.2以顧客為關注焦點
5.3 質量方針
5.4策劃
5.4.2質量管理體係策劃
5.5職責、權限與溝通
5.5.1理解要點
5.5.2管理者代表
5.5.2理解要點
5.5.3內部溝通
5.6管理評審
5.6.2評審輸入
5.6.3評審輸出
6.資源管理
6.218新利真人网
6.2.2.1培訓——補充要求
6.3基礎設施
6.4工作環境
7.產品實現
7.1.1 產品實現的策劃——補充要求
7.2與顧客有關的過程
7.2.2與產品有關要求的評審
7.2.3顧客溝通
7.2.3理解要點
7.3設計和開發
7.3.1.1 設計和開發策劃——補充要求
7.3.2設計和開發輸入
7.3.3設計和開發輸出
7.3.4設計和開發評審
7.3.5設計和開發驗證
7.3.6設計和開發確認
評審、驗證和確認的區別
7.3.7設計和開發更改的控製
7.4采購
7.4.1.2 供方選擇、評價和再次評價的準則
7.4.2采購信息
7.4.3采購產品的驗證
7.5生產和服務提供
7.5.1.1 生產和服務提供的控製——補充要求
7.5.1理解要點
7.5.2生產和服務提供過程的確認
7.5.2.1 生產和服務提供過程的確認——補充要求
7.5.3標識和可追溯性
7.5.3.1 標識和可追溯性——補充要求
7.5.4顧客財產
7.5.5產品防護
7.6監視和測量裝置的控製
7.6.1 監視和測量裝置的控製——補充要求
8測量、分析和改進
8.2監視和測量
8.2.2內部審核
8.2.2.1 內部審核——補充要求
8.2.2理解要點
8.2.3過程的監視和測量
8.2.4產品的監視和測量
8.2.4.1 產品的監視和測量——補充要求
8.3不合格品控製
8.3.1 讓步——補充要求
8.4數據分析
8.5改進
8.5.2糾正措施
8.5.2.1 糾正措施——補充要求
8、測量、分析和改進/8.5.2糾正措施
8.5.3預防措施
糾正、糾正措施、預防措施比較
8、測量、分析和改進/8.5.3預防措施
文件的價值
質量管理體係中使用的文件類型
體係設計基本思路
質量體係文件結構
質量手冊的結構及內容
文件編寫
體係文件過程策劃
程序文件
程序文件的內容--正文部分
程序文件編寫準備
組織編寫程序文件
過程質量活動分析
過程的輸入是什麼？
最基本的輸入
過程的輸出是什麼
過程特性考慮事項
作業指導書要求
過程監視作業指導書必須包括或參考以下內容：
作業指導書的編製
質量記錄格式的編製
文件的審查和修改
質量管理體係過程的評價
質量管理體係審核
質量管理體係評審
持續改進
統計技術的作用
內部質量體係審核實施步驟
內部質量體係審核管理流程圖
審核流程和職責—準備階段
審核流程和職責—實施階段
審核流程和職責—跟蹤階段
內部審核準備階段
成立審核組
確定審核計劃
現場審核準備
審核實施計劃內容
檢查表的作用
現場審核
首次會議——內容
現場檢查
不合格形成
現場審核——不合格性質
不合格類型
不合格報告使用流程
末次會議——內容
審核報告
審核報告——內容
跟蹤驗證
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