8D培訓教材(PPT 66頁)

問題的解決過程。
持續改進和8-D過程。
對問題解決工具運用。
如何管理8-D過程
8-D 問題解決方法
課程目標
課程目標
基於小組的解決問題
8-D問題解決程序
8-D過程
D1——建立小組
D2——描述問題
D2——描述問題描述問題的指南
動作定義表
解決問題工作表
練習
略
D3—實施並驗證臨時措施
D3—實施並驗證臨時措施保護顧客
D3—實施並驗證臨時措施缺點
D3—實施並驗證臨時措施範圍
D3—實施並驗證臨時措施驗證
D3—實施並驗證臨時措施更新8D報告
D3—實施並驗證臨時措施查核清單
D4—發現並驗證根本原因
D4—發現並驗證根本原因區別更改
D4—發現並驗證根本原因製定更改時間線
D4—發現並驗證根本原因產生潛在根本原因
D4—發現並驗證根本原因確定潛在根本原因
D4—發現並驗證根本原因驗證根本原因
D4—發現並驗證根本原因測試潛在的根本原因
D4—發現並驗證根本原因更新8D報告
D4—發現並驗證根本原因解決問題查核清單
D5—選擇永久性糾正措施
D5—選擇永久性糾正措施確定潛在糾正措施
D5—選擇永久性糾正措施生鏽軸的潛在糾正措施
D5—選擇永久性糾正措施進行決策分析
D5—選擇永久性糾正措施決策過程
D5—選擇永久性糾正措施分析風險
D5—選擇永久性糾正措施做最終選擇
D5—選擇永久性糾正措施驗證糾正措施
D6—實施永久性糾正措施
D7—預防係統問題
D8—祝賀小組
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