工作分析與招聘管理教材(PPT 56頁)
工作分析與招聘管理教材(PPT 56頁)內容簡介
工作分析
組織結構圖
組織結構圖的作用
組織結構圖的局限性
什麼是工作分析
工作分析是18新利真人网 管理的平台
工作分析過程中的三個基本概念
部門職責與崗位職責的關係
企業中的人員分類:縱向職級
企業員工的職位族分類:橫向職係
工作分析係統模型
工作分析中需要搜集的信息的類型有哪些?
工作分析的原則
工作分析的常規程序
工作分析的常用方法
工作實踐法
直接觀察法
訪談法及其類型
訪談時提出的典型問題
訪談法優缺點
訪談時需要注意的幾個問題
問卷調查法的優缺點
職位的職責分解
職位說明書的主要內容
履行職責書寫的不良格式
履行職責書寫的正確格式
工作說明書的監督與審查
職位說明書模板
招聘管理
一、麵試的基本程序
一、麵試的基本類型、程序
二、麵試中應提的問題
三、麵試中應避免的陷阱
..............................
組織結構圖
組織結構圖的作用
組織結構圖的局限性
什麼是工作分析
工作分析是18新利真人网 管理的平台
工作分析過程中的三個基本概念
部門職責與崗位職責的關係
企業中的人員分類:縱向職級
企業員工的職位族分類:橫向職係
工作分析係統模型
工作分析中需要搜集的信息的類型有哪些?
工作分析的原則
工作分析的常規程序
工作分析的常用方法
工作實踐法
直接觀察法
訪談法及其類型
訪談時提出的典型問題
訪談法優缺點
訪談時需要注意的幾個問題
問卷調查法的優缺點
職位的職責分解
職位說明書的主要內容
履行職責書寫的不良格式
履行職責書寫的正確格式
工作說明書的監督與審查
職位說明書模板
招聘管理
一、麵試的基本程序
一、麵試的基本類型、程序
二、麵試中應提的問題
三、麵試中應避免的陷阱
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