工作分析與職位評價概述(PPT 40頁)

第一講 工作分析概述
第二講 工作分析的主要方法
第三講 工作分析的組織與實施
第四講 工作分析結果的形成
第五講 工作分析的應用
第六講 職位評價
1、 工作分析與18新利真人网 規劃
２、工作分析與人員招聘、配置
3、 工作分析與人員培訓
4 、工作分析與績效管理
5、 工作分析與薪酬管理
二、定編定員
三、工作設計
3、工作設計的具體方法
工作輪換的作用
附：QWL與工作設計的新方向
沃爾沃（汽車）生產方式
三大生產方式
2、日本索尼公司cell式製度
組織的重新設計運動
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