b2b策劃方案(PPT 52頁)

前言
現有“互聯網+白酒”模式分析
盛世馳坊o2o運作模式概述
swot分析
營銷策略
2014年和2015年陝西省各市場銷售表現
2015年營銷回顧
營銷內部盤點——現狀、劣勢、問題
一、營銷外部環境——威脅
（一）品牌建設及影響力
（二）產品推廣
（三）渠道建設
（四）市場管理
（五）組織執行效率、內部管理、18新利真人网 優化及儲備問題
（六）其他
小結
基於2016年戰略目標、問題與威脅的戰略規劃核心
一、銷售額目標：
1.產品係列銷售目標
2.分產品銷量目標——原漿係列
3.分產品銷量目標——老酒係列
4.分產品銷量目標——375酒
二、利潤目標
一、區域市場規劃
2、戰略市場運作策略
3、重點市場運作策略
3、次重點市場運作策略
4、滲透型市場運作策略
二、產品規劃
產品策略建議
三、價格規劃
價格體係
四、渠道規劃
2.招商區域及經銷商數量要求
3.經銷商質量要求
4.招商政策
五、推廣策略
（二）空中傳播
（三）地麵傳播
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