高效會議管理培訓課件(PPT 62頁)

練習題：
課程綱要
會議的類型和目的
會議是有必要的嗎？
會議的十大致命傷
“必要”的會議
一個中心兩個基本點
準備會議
會議規範流程
準備會議議程的要求
會議準備工具：思維導圖
會議準備工作核對清單
籌備工作的方方麵麵
會議進程
如 何 開 場
主持人的守則與責任
與會者的守則與責任
積極傾聽的技巧
學會聽
采用合適的反饋方式
你是哪種反饋方式？
積極傾聽
積極傾聽的八個方麵
問題類型
引發討論的三種提問
提問題時常見的問題
通過問問題進行深入探討 Probe
深入探討問題舉例
如何提供反饋 —— 反饋步驟
幹預的方法 M.E.T.H.O.D.
理性決策模型
決策方式
影響群體決策的因素
會議成功的小竅門
學員演練
會議達成目的的七大技巧
會議結束
會議評估
會議記錄與會後跟進技巧
會議管理小結
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