有效溝通與會議管理培訓課件(PPT 52頁)
有效溝通與會議管理培訓課件(PPT 52頁)內容簡介
有效溝通與會議管理
關於溝通的問題
溝通不是什麼?
為什麼要溝通
JOHARI視窗與溝通
人們常見的兩種觀點
溝通渠道
非言語溝通類型
溝通距離
溝通影響因素:先要知人
人們的知覺偏好不同
溝通風格分類與測量
提高溝通技巧
溝通的基本原則(一)
溝通基本原則(二)
傾聽—有效溝通途徑之一
用HEART聽
有效傾聽的八種行為
SOFTENERS
有效提問
用眼睛傾聽:理解身體語言
眼球運動
溝通者的身體
做一個善於溝通的好領導
工作溝通指令要點
卡內基溝通六原則
管理溝通要訣
會議目的
會議議程
座位安排
出席會議
主席會怎樣濫用職權
主持會議
影響會議質量的深層原因
中國人的溝通特征
..............................
關於溝通的問題
溝通不是什麼?
為什麼要溝通
JOHARI視窗與溝通
人們常見的兩種觀點
溝通渠道
非言語溝通類型
溝通距離
溝通影響因素:先要知人
人們的知覺偏好不同
溝通風格分類與測量
提高溝通技巧
溝通的基本原則(一)
溝通基本原則(二)
傾聽—有效溝通途徑之一
用HEART聽
有效傾聽的八種行為
SOFTENERS
有效提問
用眼睛傾聽:理解身體語言
眼球運動
溝通者的身體
做一個善於溝通的好領導
工作溝通指令要點
卡內基溝通六原則
管理溝通要訣
會議目的
會議議程
座位安排
出席會議
主席會怎樣濫用職權
主持會議
影響會議質量的深層原因
中國人的溝通特征
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