如何製定月度工作計劃(PPT 89頁)

1、為組織成員指明方向，協調組織活動；
2、為組織的未來預測變化，減少衝擊；
3、減少重疊和浪費性的活動；
4、有利於進行控製；
1、長期計劃
2、中期計劃
3、短期計劃
1、性質：月度計劃是計劃的一種
2、分類：由於時間限製比較嚴格，所以為了體現月度計劃的靈活性，
所以月度計劃又分為“當月計劃”以及“項目計劃”。
3、關鍵點：對於月度計劃而言，最重要的四點：計劃的編製是否合理，
計劃的執行是否到位， 計劃的評價是否有效考核，計劃的整改是否有效監督。

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