現代企業的薪酬激勵.pdf3
現代企業的薪酬激勵.pdf3內容簡介
、建立企業對外富有競爭力的薪酬體係
在長期的管理實踐中,由於我國企業在18新利真人网 管理方麵經驗的積累時間很短,再加之
企業對這方麵的管理工作重視程度不夠,18新利真人网 管理的基礎性工作嚴重缺陷,企業薪酬矛
盾越來越突出。現代企業理想的薪酬製度應達到三個目的:第一是提供具有市場競爭力的薪
酬,以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平,合理確定企業內部各崗位的相對價
值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,獎勵優秀的工作業績,利用金
錢獎賞達到激勵員工的目的。企業的薪酬水平是否合理,直接影響到企業在人才市場的競爭
力。隻有對外部環境具有競爭力的薪酬,企業才能吸引發展所需的各類優秀人才。上述案例
中的企業薪酬水平偏低,特別是關鍵的技術骨幹力量的薪酬水平較市場明顯偏低,對外缺乏
競爭力,從而導致技術骨幹和部分中層管理人員流失。薪酬缺乏市場競爭力,造成企業人才
流失的後果是極為明顯的,其結果是造成企業不斷招聘新員工以滿足運作需求的同時,老員
工又不斷離職的惡性循環,這是企業18新利真人网 的極大浪費。
薪酬是18新利真人网 管理的一個非常重要的工具,使用得當,會激發員工高漲的工作熱情,
而且又能達到企業人力成本比較合理的目的,有利於企業取得良好的經濟效益。隨著中國市
場化進程的加快,勞動力市場日趨完善,人才作為資源要素之一,其配置也必然要符合市場
經濟規律的要求,人才的流動必然會受到價格
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酬,以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平,合理確定企業內部各崗位的相對價
值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,獎勵優秀的工作業績,利用金
錢獎賞達到激勵員工的目的。企業的薪酬水平是否合理,直接影響到企業在人才市場的競爭
力。隻有對外部環境具有競爭力的薪酬,企業才能吸引發展所需的各類優秀人才。上述案例
中的企業薪酬水平偏低,特別是關鍵的技術骨幹力量的薪酬水平較市場明顯偏低,對外缺乏
競爭力,從而導致技術骨幹和部分中層管理人員流失。薪酬缺乏市場競爭力,造成企業人才
流失的後果是極為明顯的,其結果是造成企業不斷招聘新員工以滿足運作需求的同時,老員
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