薪酬與福利管理課件(PPT 99頁)
薪酬與福利管理課件(PPT 99頁)內容簡介
能力一:薪酬管理概述、薪酬體係設計
能力二:工資管理
能力三:福利管理
任務七:薪酬與福利管理
能力一:薪酬管理概述、薪酬體係設計
基本保障
健康
假期
補貼
工作之餘
1、薪酬的含義
雷尼爾效應
朗訊公司的薪酬結構
3、薪酬的構成
薪酬改變羅德曼的壞脾氣
可口可樂在中國
(二)薪酬管理
基本目標————-基 本原則
薪酬管理需要解決的 四個基本問題
常見的工資製度類型
1、以工作為導向的工資製度
行政人員薪酬
我國的公務員的職務等級
登陸NBA的中國球員的年薪
2、以能力為導向的工資製度
某公司生產操作類人員的技能水平劃分和薪資水平
微軟是怎麼做的
小明的煩惱
3、以績效為導向的工資製度
4、組合薪酬結構
企業常見工資製度類型
(二)、薪酬體係製訂流程
工作崗位評價指標構成
能力二:工資管理
二、個人所得稅的管理與計算
3、稅率
三、編製工資表工資表的形式:應發工資、應扣款項、實發工資
福利的比例越來越高
(一)、法定福利:1、社會保險
(1)養老保險
老了之後靠什麼生活?
(2)醫療保險
醫療保險
醫保繳費年限
(3)住房公積金
基本社會保險費的計算
2、員工福利:法定假期
(二)企業福利
三、福利規劃
..............................
能力二:工資管理
能力三:福利管理
任務七:薪酬與福利管理
能力一:薪酬管理概述、薪酬體係設計
基本保障
健康
假期
補貼
工作之餘
1、薪酬的含義
雷尼爾效應
朗訊公司的薪酬結構
3、薪酬的構成
薪酬改變羅德曼的壞脾氣
可口可樂在中國
(二)薪酬管理
基本目標————-基 本原則
薪酬管理需要解決的 四個基本問題
常見的工資製度類型
1、以工作為導向的工資製度
行政人員薪酬
我國的公務員的職務等級
登陸NBA的中國球員的年薪
2、以能力為導向的工資製度
某公司生產操作類人員的技能水平劃分和薪資水平
微軟是怎麼做的
小明的煩惱
3、以績效為導向的工資製度
4、組合薪酬結構
企業常見工資製度類型
(二)、薪酬體係製訂流程
工作崗位評價指標構成
能力二:工資管理
二、個人所得稅的管理與計算
3、稅率
三、編製工資表工資表的形式:應發工資、應扣款項、實發工資
福利的比例越來越高
(一)、法定福利:1、社會保險
(1)養老保險
老了之後靠什麼生活?
(2)醫療保險
醫療保險
醫保繳費年限
(3)住房公積金
基本社會保險費的計算
2、員工福利:法定假期
(二)企業福利
三、福利規劃
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