薪酬管理培訓教材(PPT 66頁)

第6章 薪酬管理
本章內容：
教學目的和教學要求
§6.1 薪酬管理概述
本節內容：
一、薪酬概念及構成
2.薪酬構成
二、薪酬的功能
三、薪酬管理的內容與原則
1.薪酬管理的內容
2.薪酬管理的原則
§6.2 薪酬水平和結構管理
一、薪酬水平決策與管理
1.薪酬水平與薪酬的外部競爭力
2.薪酬水平決策的主要影響因素
3.薪酬水平策略
二、薪酬結構決策與管理
1.薪酬結構與內部一致性
附：將軍的苦惱
經過思考，將軍構想了幾種可能的分配方式：
2.職位評價與薪酬結構
職位評價方法的比較
3.薪酬結構設計的一般過程
§6.3 薪酬等級製度
一、薪酬等級製度的特點和作用
1.薪酬等級製度的特點
2.薪酬等級製度的作用
二、薪酬等級製度的基本構成
1.薪酬等級表
2.薪酬標準
薪酬標準的結構 ：
3.技術（業務）等級標準
4.職務（工種）統一名稱表
§6.4 薪酬體係設計的模式
一、職位薪酬體係
1.內涵與流程
職位薪酬體係設計的流程
2.優點與缺點
3.適用條件
二、技能薪酬體係
技能薪酬體係設計流程
缺點：
3.適用情況
三、市場導向的薪酬體係
薪酬決定的市場法
不同薪酬體係的比較：
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