18新利真人网 的薪酬與激勵教材(PPT 54頁)
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的薪酬與激勵教材(PPT 54頁)內容簡介
薪酬體係的構成及影響因素
薪酬體係的規劃與管理過程
管理人員薪酬體係設計
高級雇員的薪酬激勵
第八章
本章重點
本章框架
第一節 薪酬管理概述
一、報酬係統與薪酬體係
典型工資類型及特征
二、影響薪酬體係的因素
員工薪酬的主要影響因素
三、構建薪酬體係的原則
第二節 薪酬體係的規劃與管理
2.1 薪酬體係規劃的意義
2.2 薪酬體係規劃的步驟
三、國有企業薪酬管理的改革思路
第三節 薪酬體係的設計
3.1 普通管理人員薪酬設計
結構工資製的基本框架
崗位等級的設計
3.2 業務人員薪酬設計
3.3 其他人員的薪酬……
3.4、職務消費貨幣化
第四節 高級雇員的薪酬激勵
高級雇員薪酬組合
複習思考題
薪酬體係總規劃
崗位工資如何設計?
績效工資如何設計?
高級雇員的基本薪酬
獎金和紅利
股權激勵
人力資本價值論
人力資本產權論
委托代理理論
績效考核指標之一:淨資產收益率
績效考核指標之二:資本保值增值率
績效考核指標之三:應收帳款周轉率
績效考核指標之四:資產負債率
績效考核指標之五:銷售增長率
..............................
薪酬體係的規劃與管理過程
管理人員薪酬體係設計
高級雇員的薪酬激勵
第八章
本章重點
本章框架
第一節 薪酬管理概述
一、報酬係統與薪酬體係
典型工資類型及特征
二、影響薪酬體係的因素
員工薪酬的主要影響因素
三、構建薪酬體係的原則
第二節 薪酬體係的規劃與管理
2.1 薪酬體係規劃的意義
2.2 薪酬體係規劃的步驟
三、國有企業薪酬管理的改革思路
第三節 薪酬體係的設計
3.1 普通管理人員薪酬設計
結構工資製的基本框架
崗位等級的設計
3.2 業務人員薪酬設計
3.3 其他人員的薪酬……
3.4、職務消費貨幣化
第四節 高級雇員的薪酬激勵
高級雇員薪酬組合
複習思考題
薪酬體係總規劃
崗位工資如何設計?
績效工資如何設計?
高級雇員的基本薪酬
獎金和紅利
股權激勵
人力資本價值論
人力資本產權論
委托代理理論
績效考核指標之一:淨資產收益率
績效考核指標之二:資本保值增值率
績效考核指標之三:應收帳款周轉率
績效考核指標之四:資產負債率
績效考核指標之五:銷售增長率
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