薪酬管理講義(PPT 74頁)

一、薪酬設計的總目標
二、薪酬問題令人關注
三、合理的薪酬設計能帶來的好處
第一部分：為什麼要進行薪酬設計
為什麼要進行薪酬設計
三 合理的薪酬設計能帶來的好處
第二部分：薪酬製度的基本類型
隱形／外顯報酬的關係
一、幾種典型的薪酬類型
薪酬製度的類型:
薪酬製度的類型
二、計時工資製與計件工資製
計時工資
計時工資的優點
計時工資的缺點
計時工資的實施方法
計時工資的適用範圍
計件工資
計件工資的優點
計件工資的缺點
計件工資的適用範圍
計件工資的具體形式
三、等級工資製的概念
等級工資製度的概念
等級工資製可以分為
等級工資製
四、薪酬製度的基本組成
薪酬製度的基本組成
第三部分：如何進行簡單的薪酬設計
如何進行簡單的薪酬設計
什麼是好的薪酬體係？
職位評價方法1
職位評價方法2-4
有關工資級別及工資率的注意事項
一個薪酬管理製度的實例
五、薪酬製度中的常見問題
員工的工資定級與增資
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