ADXZ-薪酬與激勵.ppt56

薪酬與激勵體係
A、概述

影響薪酬的因素
薪酬係統的組成
薪酬管理基本架構
分析 ： 基本架構
目標溝通
業務背景、目標和價值觀
薪酬哲學和戰略
崗位設計和定義——組織架構和崗位分析
工作價值評估——崗位評估
內部實施線——薪酬實施及內部一致性
外部比較——薪酬調查和市場競爭力

目標溝通
薪酬哲學和戰略必須
與組織的文化和價值觀相符合
支持組織的18新利真人网 戰略
基於合理的理由，相應的人員支付合理的薪酬

薪酬哲學和戰略舉例
績效決定薪酬，而不是資曆
高於市場中位數
著重於在任高級管理人員
簡單，易於溝通
在企業能夠承受的範圍內?成本控製
對結果及引發的行為負責
在短期與長期結果之間取得平衡

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