與業績掛鉤的薪酬激勵體係.ppt64

同業績掛鉤的薪酬體係（分報告四）
目錄
普通的薪酬體係設計總體原則：公平且富有競爭力
普通薪酬體係設計的主要原則
薪酬並非僅為錢的概念，完整的企業薪酬體係的構成如下
目錄
普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
確定職序職級的步驟
職序劃分的主要依據
根據普通的組織設置情況，遠卓建議公司建立五種職序序列
通過對崗位評級要素的分析，來確定崗位與職序職級的對應關係
普通公司崗位與職序對應關係
普通公司崗位與職序對應關係（續）
普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
普通公司的員工薪資結構
在不同的工資序列中，固定薪酬和績效薪酬的比例不同
對於給予績效表現超越考核最高限標準和績效加分多的員工以更大的激勵，建議公司在績效考核時考慮設定20％的績效工資加分權限

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