KPI設計培訓教材(PPT 44頁)

KPI概念
KPI設置常見誤區
KPI體係設計
FAST
PAST
KPI體係建立步驟
KPI與績效考核
KPI設計
目錄
博華的KPI觀點
KPI指標設置的原則
目前KPI設置上存在的主要誤區
兩種設計方法
KPI體係建立--FAST法
KPI體係建立--FAST法(例)
案例：對采購業務的FＡＳＴ
案例：對全麵預算的FＡＳＴ
KPI體係建立--PAST法
ＫＰＩ的三個基本緯度
供應鏈體係業務架構
CASE：采購業務體係的ＫＰＩ設計
CASE：全麵預算
KPI指標體係建立步驟
健全的績效管理體係應基於KPI指標體係之上
什麼是平衡記分卡
平衡記分卡的製定原則
組織KPI製定
績效指標的有效性
績效指標的平衡性
案例：平衡分數卡
流程與戰略地圖
升級：平衡分數卡四個方麵的關係
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