KPI設計方法與技巧教材(PPT 62頁)
KPI設計方法與技巧教材(PPT 62頁)內容簡介
培訓目的
培訓議程
目錄
為什麼要談績效
績效管理的目的
績效等式
18新利真人网 係統模型
18新利真人网 運營模型
績效從何而來?
績效管理的基本含義
績效管理的發展曆程
績效指標的設計
欣旺達集團有限公司KPI(討論稿)
營銷中心KPI(討論稿)
總裁辦KPI(討論稿)
總裁秘書一KPI(討論稿)
運營主管KPI(討論稿)
績效指標的設計——某公司經營部經理KPI
績效指標的設計——高績效標準的建立——績效的精神
考核評分辦法
定性指標的設計
小結:建立崗位KPI的步驟
練習:請嚐試建立自己崗位的KPI
績效管理的責任
考核周期
考核關係
考核結果等級分布
考核結果應用
..............................
培訓議程
目錄
為什麼要談績效
績效管理的目的
績效等式
18新利真人网 係統模型
18新利真人网 運營模型
績效從何而來?
績效管理的基本含義
績效管理的發展曆程
績效指標的設計
欣旺達集團有限公司KPI(討論稿)
營銷中心KPI(討論稿)
總裁辦KPI(討論稿)
總裁秘書一KPI(討論稿)
運營主管KPI(討論稿)
績效指標的設計——某公司經營部經理KPI
績效指標的設計——高績效標準的建立——績效的精神
考核評分辦法
定性指標的設計
小結:建立崗位KPI的步驟
練習:請嚐試建立自己崗位的KPI
績效管理的責任
考核周期
考核關係
考核結果等級分布
考核結果應用
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