整體管理谘詢-業務流程以及考核激勵方案-LRBG.ppt25

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１. 訪談摘要
2. 項目的內容、方法和階段結果
3. 項目時間框架
4. 項目組織
5. 項目的價值
附錄：項目成員
1. 訪談摘要
通過訪談,LRBG加深了對＊＊公司項目的理解

內外分析是為了建立雙方對公司理解的共識,為項目的下一步發展奠定基礎
戰略模塊的重點是培養＊＊自己的能力,並在明確核心能力的前提下,明確將來的發展方向
組織結構和關鍵流程的設計是為了更好地實現公司戰略,明確做事的職責和程序,提高效率
設計新的薪酬體係，做到公司有承受力，市場上有競爭力，員工中有吸引力

LRBG認為整個項目期限為3個多月（1）
LRBG認為整個項目期限為3個多月（2）

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