績效考核與績效管理培訓課件(PPT 86頁)
績效考核與績效管理培訓課件(PPT 86頁)內容簡介
一、為什麼要進行績效考核
2、現代績效考核的目的
二、績效考核的應用
三、績效評價程序
A、交替排序法(比較)
B、因素排序法(分因素比較)
C、配對比較法
D、強製分布法
A、關鍵事件法
B、敘述法
C、作業標準法
D、圖表尺度法
E、目標考核法
F、強製選擇法
四、績效評價舉例銷售人員
一般管理能力因素
成功管理人員的特征
..............................
2、現代績效考核的目的
二、績效考核的應用
三、績效評價程序
A、交替排序法(比較)
B、因素排序法(分因素比較)
C、配對比較法
D、強製分布法
A、關鍵事件法
B、敘述法
C、作業標準法
D、圖表尺度法
E、目標考核法
F、強製選擇法
四、績效評價舉例銷售人員
一般管理能力因素
成功管理人員的特征
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