家具績效管理報告(PPT 52頁)
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- 平衡計分卡
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- 績效管理報告
家具績效管理報告(PPT 52頁)內容簡介
設計震旦家具績效管理體係的方法
震旦家具的營運戰略和價值定位
公司層麵的戰略地圖和平衡記分卡
關鍵績效指標之間的因果關係
公司及部門層關鍵績效指標(現有組織架構)
震旦家具績效管理流程
製定個人績效指標的一些基本規則
個人記分卡格式示例(第一部分)
個人記分卡格式示例(第二部分)
薪資及獎金與記分卡銜接示例
個人記分卡使用舉例
震旦家具應進行的後續工作
績效合同範例
..............................
震旦家具的營運戰略和價值定位
公司層麵的戰略地圖和平衡記分卡
關鍵績效指標之間的因果關係
公司及部門層關鍵績效指標(現有組織架構)
震旦家具績效管理流程
製定個人績效指標的一些基本規則
個人記分卡格式示例(第一部分)
個人記分卡格式示例(第二部分)
薪資及獎金與記分卡銜接示例
個人記分卡使用舉例
震旦家具應進行的後續工作
績效合同範例
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