平衡計分卡戰略績效管理四步法(PPT 46頁)
平衡計分卡戰略績效管理四步法(PPT 46頁)內容簡介
傳統財務指標考核的局限性
1、財務指標無法評估未來的績效表現;
2、導致經理關注短期財務行為,忽視企業長期利益;
3、隻關注財務指標,企業競爭力下降,財務數據會不良變化。
“過去75年來最強大的管理工具”.
全球財富1000強中超過70%的企業已經實施了平衡計分卡
全球銀行300強中超過70%的銀行正在受益於平衡計分
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1、財務指標無法評估未來的績效表現;
2、導致經理關注短期財務行為,忽視企業長期利益;
3、隻關注財務指標,企業競爭力下降,財務數據會不良變化。
“過去75年來最強大的管理工具”.
全球財富1000強中超過70%的企業已經實施了平衡計分卡
全球銀行300強中超過70%的銀行正在受益於平衡計分
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