培訓與開發實施教材(PPT 40頁)
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- 企業培訓
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- 實施教材
培訓與開發實施教材(PPT 40頁)內容簡介
實施培訓前的準備
培訓實施進度表
培訓師資源的調配
培訓外包
第五章
教學目標
主要內容
導入案例
培訓中和培訓後
培訓實施流程
培訓實施前的準備
做好培訓通知下發的工作
編製培訓實施方案書
編製培訓的相關文件
準備一套甚至多套應急預案,包括:
召開培訓動員會,做好心理準備
培訓前要做好各方麵人員的心理準備
進行培訓教材和素材的準備
準備培訓教材時需要考慮的因素:
各類素材的準備
測試題目的準備
培訓場地以及輔助設備的準備
培訓輔助設備的準備
培訓中的組織管理
培訓後的組織管理
優秀培訓師的基本素質
培訓師的來源渠道
內部培訓師的培養
建立內部培訓師隊伍的可行過程
外部培訓師的選擇
外部培訓師的關係維護
培訓外包的形式
培訓外包流程
選擇培訓外包的原則
企業選擇培訓外包時應考慮的因素
培訓外包合同
複習思考題
案例討論
..............................
培訓實施進度表
培訓師資源的調配
培訓外包
第五章
教學目標
主要內容
導入案例
培訓中和培訓後
培訓實施流程
培訓實施前的準備
做好培訓通知下發的工作
編製培訓實施方案書
編製培訓的相關文件
準備一套甚至多套應急預案,包括:
召開培訓動員會,做好心理準備
培訓前要做好各方麵人員的心理準備
進行培訓教材和素材的準備
準備培訓教材時需要考慮的因素:
各類素材的準備
測試題目的準備
培訓場地以及輔助設備的準備
培訓輔助設備的準備
培訓中的組織管理
培訓後的組織管理
優秀培訓師的基本素質
培訓師的來源渠道
內部培訓師的培養
建立內部培訓師隊伍的可行過程
外部培訓師的選擇
外部培訓師的關係維護
培訓外包的形式
培訓外包流程
選擇培訓外包的原則
企業選擇培訓外包時應考慮的因素
培訓外包合同
複習思考題
案例討論
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