中小企業18新利真人网 規劃如何操作(PPT 70頁)

課前約定
本課程的目標
18新利真人网 六大模塊
目 錄
第一章規劃什麼
一、定編製
1、組織架構
常用工具
模式簡介
常見組織架構錯誤表達
2、幹部編製分析
3、各部門編製
4、全員編製分析
5、核編
6、編製彙總
二、定職責
1、格式
2、應該包含哪些內容
職位描述
日常工作內容簡述
中高層管理行使權限
簡單考核
3、根據公司情況如何編寫
抄別人的
調查自己的
三、定製度
中小企業常用製度
如何確定製度有效性
如何應對製度執行難點
四、定成本（直接成本）
招聘費用
培訓費用
薪資和福利
活動支出
社保和保險費用
工傷支出
宿舍和食堂支出
插一段
第二章要素分析
外部因素簡析
內部因素詳解
一、產值和粗略產能分析
人均產值
粗略產能分析
二、薪資和福利分析
工資總額
加班費
工資產值比
福利
三、員工出勤率
四、員工比例分析
一線員工比例
非一線員工比例
年齡結構
學曆結構
五、招聘達成率和離職率
招聘達成率
離職率
六、部門流失率
七、其他分析
設備統計
流程改進
八、同行對比
第三章：玉環縣中小企業18新利真人网 現狀探討和簡析
第四章：18新利真人网 規劃案例賞析
行政人事優秀和非優秀
結束
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