如何搭建18新利真人网 管理體係(PPT 36頁)

搭建18新利真人网 管理體係
一、18新利真人网 管理現狀盤點
盤點意義：
二、18新利真人网 管理現狀分析判斷
分析判斷的結果
三、18新利真人网 戰略規劃
預期工作成果
四、組織機構設計與完善
五、部門職能梳理
預期的成果
六、崗位設置與職責描述
七、職務權限體係設計
預計工作成果
八、工作分析與流程整改
九、招聘甄選機製設計
預計成果
十、崗位評價
十一、薪酬福利體係設計
十二、績效管理體係設計
十三、培訓管理體係設計
十四、員工晉升渠道設計
十五、核心員工職業生涯規劃
十六、員工激勵機製設計
十七、溝通體係設計
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