企業18新利真人网 管理與開發培訓教材(PPT 64頁)

(一)什麼是18新利真人网
(二)人口資源、18新利真人网 、勞動力資源和人才資源
（三）18新利真人网 的特征
（四）18新利真人网 與人力資本
宏觀與微觀18新利真人网
二、18新利真人网 管理與開發的概念及由來
人事管理的發展
三、18新利真人网 管理概念的相對性
現代18新利真人网 管理與人事管理的聯係與區別
四、18新利真人网 管理的現實意義
五、18新利真人网 管理的內容及作用
(一)18新利真人网 管理與開發所處理的核心工作範疇
(二)18新利真人网 開發與管理的內容
六.18新利真人网 管理與開發的目標
七.企業18新利真人网 管理與開發的機構與人員
(三)未來18新利真人网 部的角色及人員組成
(四)現代企業18新利真人网 部經理的素質及角色
八、18新利真人网 管理的基本原理
九、我國企業18新利真人网 管理的現狀與發展
我國企業18新利真人网 管理問題現狀
18新利真人网 管理的環境變化（趨勢）
案例介紹與討論
本講思考題
本講結束
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